漢中電力施工施工

人為因素包括對高壓輸電線路正常運行的故意損壞和高壓輸電線路的非故意故障。其中，故意造成的高壓輸電線路運行故障主要是指一些不法分子在利益的驅(qū)使下，對鐵塔材料和貴金屬電線進行盜竊，造成電力設(shè)備的損壞。對高壓輸電線路的非故意損壞是指因施工引起的非故意高壓電線斷裂、高壓輸電線路和輸電塔的損壞以及交通事故引起的線路或輸電塔的損壞。社會因素主要包括法律和利益的作用和因素。例如，在高壓輸電線路的安裝安裝中，高壓輸電線路的安裝與樹木、植被之間的矛盾是影響高壓輸電線路安裝安裝和運行的一個社會因素。

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與傳統(tǒng)的承包模式相比，電力EPC總承包模式的主要優(yōu)勢有以下三點:(1)能有效克服設(shè)計、采購和施工三部分脫節(jié)的現(xiàn)象，能讓其銜接更加合理，還能保證施工進度目標(biāo)和目標(biāo)成本，承包商和工程業(yè)主都能獲得更大的利益。(2)責(zé)任制度更加明確。在傳統(tǒng)的承包方法中，幾個環(huán)節(jié)由不同的單位負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，兩家公司都傾向于互相推諉。(3)確保設(shè)計在整個施工過程中的主導(dǎo)地位，一般只有在設(shè)計完成后，工程才能有一個良好的開端。EPC承包模式可以做到設(shè)計上要注意這一環(huán)節(jié)。

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配電工程建設(shè)中應(yīng)注意哪些事項?1. 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強工程全過程的安全防范意識是工程現(xiàn)場安全管理的核心。企業(yè)各級管理人員要充分認(rèn)識到“危難關(guān)頭”、“預(yù)防勝于口號”、“責(zé)任重于泰山”的重要指導(dǎo)精神，充分認(rèn)識到施工安全對企業(yè)、項目和個人的重要性。以高度的工作責(zé)任感認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”，通過開展安全預(yù)警教育、事故案例分析等多種安全教育活動，牢固樹立“安全第一”的理念。

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統(tǒng)計數(shù)據(jù):2003年66-500kV線路因外傷跳閘641起，事故57起;2004年220 ~ 500kV線路跳閘244次，事故92起。2005年66-500kV線路因外部損壞跳閘721次，造成事故366起。無論從總行程數(shù)，還是從事故數(shù)來看，線路因外因損壞造成的故障較多，尤其在山東、河南、甘肅、陜西等省份。據(jù)統(tǒng)計，50%以上的線路故障是由外力引起的，對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。從區(qū)域上看，過去3年只有西北網(wǎng)絡(luò)的外部破壞有所減少，而其他區(qū)域的外部破壞顯著增加。其中，華北網(wǎng)絡(luò)和華中網(wǎng)絡(luò)的增長最為顯著，從2003年到2005年幾乎翻了一番。外部損害已成為電力系統(tǒng)安全運行的一大隱患。